「そもそもなぜ動いたのか」という話。
僕が投資を始めた理由は、会社を辞めたいからです。でももう少し正直に言うと、今は「辞めたい」と「辞めないとヤバい」は違うと思っています。
この記事でわかること
- 「大企業だから安泰」が通じなくなった理由
- AIで消えるのは単純作業ではなく「優秀な事務職」からという逆説
- 次に消える中間管理職と、40代サラリーマンの現在地
- 地方・中小が「遅れて気づく」という別パターンの怖さ
- 動けない人が動けない、日本の構造的な問題
- だから投資なのかという話
「大企業なら安泰」はもう成り立たない
ちょっと前まで、大企業に勤めていれば安泰だと言われていました。
終身雇用、年功序列、退職金、年金。人生のレールが会社に敷かれていて、その上を歩いていれば老後までなんとかなる。
でもこのレール、もう終わっています。
トヨタの社長ですら「終身雇用を守るのは難しい」と言いました。大手企業の早期退職募集は毎年のニュースになっています。45歳、50歳で「希望退職」という名のリストラが普通にある時代です。
正直、みんな薄々気づいていると思います。ただ「まだ自分は大丈夫」と思っている。根拠はないけど、なんとなく大丈夫だと思っている。
3年前の僕もそうでした。
AIが奪うのは単純作業じゃない
AIの話をすると、よくこう言われます。
「単純作業から消えていくよね」
「クリエイティブな仕事は残るよね」
僕はこれ、逆だと思っています。
消えていくのは優秀な事務職から。しかも優秀な会社の優秀な事務職から消えていきます。
なぜ「優秀な会社の優秀な事務」から消えるのか
優秀な会社は、優秀な人で出来ています。
意思決定が速い。新しい技術を取り入れる判断が速い。「これはAIで代替できる」と気づいた瞬間に動く。
しかもお客様層も優秀です。優秀な会社の顧客は、AI活用を前提にした要求をしてくる。「まだ人がやってるんですか？」という目で見てくる。
だから加速します。
優秀な会社が優秀な事務職を削る。顧客もそれを求める。結果、最初に消えるのは「今まで会社を支えていた優秀な事務職」になります。
これ、残酷な話です。
頑張って優秀になって、会社の信頼を得てきた人から消えていく。「仕事できないな」という人じゃなくて、「あの人がいないと回らないよね」と言われていた人から消えていく。
世の中が思っている「AIは単純作業から奪う」の通説と、現場で起きていることは真逆なんです。
「単純作業から消える」って誰もが言う話だけど、実際は優秀な事務職から消えていくんだよね。AIが代替できる領域を見極められる会社ほど、動きが速いから。残酷だけど、これが現実だよ。
次は中間管理職。40代の僕らの番
事務職の次に来るのは、中間管理職だと思っています。
中間管理職の仕事って、よく考えると大半が「情報の整理、伝達、意思決定の補助」です。
現場から上がってきた情報をまとめて、経営層に渡す。経営層から降りてきた指示を、現場向けに翻訳して伝える。会議を仕切って、資料を作って、板挟みになる。
これ、AIが一番得意な領域です。
現場の人と経営層だけが残って、間が薄くなる。そういう未来が、じわじわ来ています。
で、40代サラリーマンの多くが、この中間管理職の層にいます。
コストだけは高く、年を取り、頭でっかちになってしまっている層。良くも悪くも会社を支えてきた稼ぎ頭。でもスキルは陳腐化してきていて、給料は高止まり。
会社から見たら、真っ先に整理したい層です。
でも本人たちは「自分は優秀だから大丈夫」と思っている。この認識のズレが、一番残酷だと思います。
僕もその層にいます。だから他人事じゃない。
地方・中小は別の形で遅れてやってくる
じゃあ地方や中小企業は関係ないのか。残念ながら、そうじゃないです。
地方や中小企業は、そもそもAIを取り入れる姿勢が低い。経営層の理解がない、投資する体力がない、「うちには関係ない」という空気がある。だからAIの導入は遅い。
一見、安全に見えます。でも違うんです。
| AIを使う会社 | コストを削って純利益を上げる。少ない人数で同じ仕事を回せる |
| AIを使わない会社 | 今まで通りの人員・コストで戦う。価格競争で負ける。利益が圧縮していく |
気づいた頃には、もう手遅れです。
「最近なんか利益出ないな」
「取引先の要求が厳しくなってきたな」
そう感じた時には、すでに周回遅れ。AIを入れる体力すら残っていない状態で、じわじわ死んでいく。
これ、一番怖いパターンだと思っています。
でも、普通の人は動かない
ここまで書いて、じゃあみんな動くのかというと、動かないんです。
残酷なくらい、動かない。
新しいことを取り入れる人への懐疑。打ち消そうとしてくる人。聞こうともしない人。世の中、こういう人が9割5分以上を占めていると思います。もっとかもしれない。
これ、AIに限った話じゃないんです。
「知っていれば得する」のにやらない典型例
・スマホ代：格安SIMに変えれば月数千円浮くのに、大手キャリアの高いプランを払い続ける
・保険：冷静に計算したら損な商品を何十年も払い続ける
・光回線：定期的に乗り換えれば安くなるのに、何年も放置
・ふるさと納税：実質2,000円で返礼品をもらえるのに使わない
・iDeCo・NISA：節税メリットが大きいのに口座すら開かない
しかもこういうことをやらない人こそ、優秀でお金が貯まる仕事をしていたりします。
そういう人に限って、こう言うんです。
「ケチだね」
「よくめんどくさがらずにやるよね」
クソほどめんどくせーのよ
言わせてください。
クソほどめんどくせーのよ、それをやってるのよ。
格安SIMの乗り換え。保険の見直し。光回線の比較。ふるさと納税。医療費控除。iDeCoの口座開設。NISAの銘柄選び。
全部、めんどくさいです。ただめんどくさいんじゃなくて、調べる時間も、比較する時間も、手続きする時間も全部奪われる。仕事で疲れてる夜に、よくわからない用語を調べながら、慣れない画面を操作する。心が折れそうになります。
でも、やっています。
なぜか。
その「めんどくさい」の先にある価値を知っているからです。
格安SIMに変えれば年間何万円も浮く。保険を見直せば年間何十万円も浮く。iDeCoをやれば年間5万円以上戻ってくる。控除を使えば年間何十万円も取り戻せる。
これを知っている人は、めんどくさくてもやる。
知らない人は、永遠にやらない。
情報格差や行動格差って、実は能力の差じゃないんです。「めんどくさい」に耐えられるかどうかの差。そしてその先にある価値を、知っているかどうかの差。それだけです。
メーコ
「動く人」と「動かない人」の差は、才能でも情報量でもないんだよね。面倒くささに耐えられるかどうか。その先にある価値を知ってるかどうか。それだけ。でも、その「それだけ」が、数年後に大きな差になるんだよ。
動けないのは、個人のせいだけじゃない
ただ、ここでもう一段、踏み込んだ話をさせてください。
「動かない人が悪い」で終わらせたくないんです。動けない構造もあると思っています。
日本はよく「解雇しにくい」「職を失った時の保証が厚い」と言われます。だから流動性が低い、だから動かない、と。
でも僕は、保証は大して厚くないと思っています。
失業保険は限られた期間しか出ない。再就職支援は形だけのものが多い。40代で職を失ったとき、次に同じ水準の仕事に就ける保証なんてどこにもない。転職市場の現実は、年齢を重ねるごとに厳しくなります。
厚くないんです。だから不安が広がる。
日本全体で回っている悪循環
保証が厚くない → 不安が広がる → 動けない → 古い構造が温存される → 変化が遅れる → さらに不安が増す → （最初に戻る）
この悪循環が、日本全体で回っています。
「動かない人」は、ある意味で合理的に動かないことを選んでいるとも言えます。動いた時の損失が大きすぎて、動けない。このしがみつく力が強い社会だからこそ、動ける人との差が開いていく。
だから、動く側に回るなら、動いた後に戻ってこれなくてもいい準備が要ります。
僕にとっては、投資がその準備の一つです。
会社も同じ構造
これ、会社でも同じです。
AIを導入するって、めんどくさいんです。新しい仕組みを入れて、社員に使い方を教えて、今までのやり方を変える。抵抗する人も出てくる。
めんどくさいから、やらない会社が大多数。
でも、やる会社はやる。そして5年後、10年後に圧倒的な差がつきます。
個人も同じです。投資を始めるのは、めんどくさい。口座を開いて、銘柄を調べて、買って、値動きを見て、税金を考える。3年前の僕は「株なんてギャンブルでしょ」で思考を止めていました。
でも、始めた人は始める。そして数年後に差がつきます。
だから投資なんです
ここまで書いて、やっと「だから投資なんです」と言えます。
会社を辞めたいから投資を始めた、というのが3年前の僕の動機でした。でも今は違います。
会社に頼れない時代だから、自分で作るしかない。
これが今の動機です。
大企業でも安泰じゃない。中間管理職はじわじわ削られる。地方中小は気づいた時には手遅れ。そして普通の人は動かない。
この状況で、自分と家族を守る手段は何か。僕にとっては、投資でした。
株を持つということは、会社を一部所有するということです。自分が働く会社が傾いても、自分が持っている別の会社が利益を出してくれる。配当金が入ってくる。資産が増えていく。
「雇われている立場」から少しずつ離れていく感覚が、精神的にもありがたいです。
もちろん、投資だけが答えじゃないです。副業でも、転職でも、スキルアップでも、何でもいい。ただ動かないという選択肢だけはないと思っています。
まとめ：動くかどうか、それだけが全部
40代の僕らに残された時間は、そんなに多くないです。
AIの進化は派手なニュースになっていますが、実際の変化は5年で激変というより、10〜15年かけてじわじわ効いてきます。これは、ある意味ラッキーです。
「今すぐ全部変えろ」じゃないから、今から備えられる。10年かけて少しずつ動けば間に合う。
でも、動かない人はずっと動かない。気づいた時には「もう遅い」側にいます。
動く人と動かない人の差は、特別な才能じゃないです。「めんどくさい」に耐えられるかどうか。その先にある価値を知っているかどうか。それだけです。
僕は3年前に、やっと動きました。それまでの自分がクソだったのは自覚しています。でも動いたから、今があります。
ただ、ひとつだけ付け加えさせてください。 動くことだけが正解じゃない、とも思っています。 情報も知性もある。お金のことも分かっている。それでも動かないことを選んでいる人もいます。 今の生活が一定満ちている。家族や趣味や日常の小さな幸せを優先している。 変化のストレスを引き受けたくない。 これ、実は動ける人より一段上の視点かもしれません。 動ける人は「動くことで得られるもの」を見ています。 動かないことを選んだ人は「動かないことで守られるもの」を見ている。 どちらが賢いとも言えない。 だから、この記事は「動け」と煽りたいわけじゃないです。 ただ、動いていないのに動いた気でいる人、動きたいのに動けないと思い込んでいる人、そういう人に向けて書きました。 動くか、動かないか。そのどちらを選ぶかは自由です。 ただ「選べる自分でいるかどうか」、それだけは確認したい。
危機感を煽りたいわけじゃないよ。ただ現実として、何もしないと何も変わらないし、10年後に差がつく。今日から格安SIMに変えるでも、NISA口座を開くでも、小さな一歩でいいから動いてみてほしいな。
※本記事は個人の見解・体験に基づいています。特定の業界・企業を批判する意図はありません。投資判断はご自身の責任において行ってください。
